学校法人希望学園の理事長辞任。パワハラ疑惑とハラスメント防止体制再構築に注目【雇用クリーンプランナー】

■ ニュースの概要・引用元の紹介

ニュースURL: 北海道テレビニュース

引用内容:
札幌第一高校や北嶺中学・高校を運営する学校法人希望学園の理事長・丹田貢氏が、2025年3月10日付で辞任したと発表されました。同法人は「一部報道で理事長のパワハラ疑惑が取り上げられているが、事実関係を含めて調査し、ハラスメント防止体制の再構築に取り組む」とコメント。約9年間で教職員の退職者が100人近くに上る背景には、理事長のパワハラがあるのではないかとの指摘もあり、学校法人の運営姿勢や労務トラブル対応の在り方が問われています。

■ 問題点の把握

今回のニュースで焦点となっているのは、学校法人希望学園が運営する札幌第一高校や北嶺中学校・高校などで、約9年間に教職員およそ100人が退職していること。そして、その背景に前理事長・丹田貢氏によるパワハラ疑惑があると指摘されている点です。
教育現場におけるパワハラが疑われる事例は、近年増加傾向にあり、労務トラブルの一形態として深刻化しています。パワハラ防止法や各種ガイドラインに基づいても、公的機関や学校法人などの組織は、ハラスメント相談窓口の整備や労務管理の適正化が求められています。
今回、丹田氏が理事長を辞任したことで、学園側も「ハラスメント防止体制の再構築」を宣言していますが、組織の再発防止策や職場改善がどこまで進むかが注目されるでしょう。

■ 問題点・深刻化する理由

• 「トップダウン型」の強い権限とパワハラ疑惑
  教育現場のトップが強い権限を持つ場合、部下や教職員が意見や訴えを上げづらい構造が生じやすくなります。校内改革や教育方針に反発できない雰囲気が生まれ、「指導」と称したパワハラが横行しやすい土壌が作られます。
• 人材の大量離職が示唆する職場環境の問題
  約9年間で100人近くが退職した背景には、単なる転職理由を超えた組織的問題がある可能性が高いです。退職者が増えるほど、学校法人の労務トラブルや職場改善の遅れが露見しているともいえ、深刻なハラスメントリスクが潜んでいるかもしれません。
• 外部からの視点による再発防止策
  今回、学園側が「第三者委員会を設置する」などの具体的言及はされていませんが、同様の事態では外部専門家を交えた調査体制が求められます。労務管理やハラスメント相談窓口へのアクセスを強化しなければ、再発防止の実効性を高めるのは難しいでしょう。

■ 雇用クリーンプランナーの視点でみる具体的な対策

パワハラ防止法の施行以降、教育現場や医療機関、行政機関など多様な職場でのハラスメント事例が浮き彫りになっています。学校法人においても雇用管理が適切に行われなければ、教員や職員が職場改善を求める余地がなく、離職が相次ぐ事態を招きます。ここでは雇用クリーンプランナーとして、いくつかの具体的な対策を考えます。

● 教育現場での「指導」と「パワハラ」の境界を再確認

学校現場では「生徒指導」や「教員指導」を理由に厳しい言動が正当化されがちです。しかし、人格否定的な叱責や業務量の過度な割り当てはパワハラに該当する可能性が高いことを、管理職や幹部が明確に理解する必要があります。
パワハラ防止法のガイドラインを参考にして、どのような行為が“指導の範囲”を超えているのか具体例を示す研修を実施し、学園全体で認識を共有することが不可欠です。

● 第三者委員会の設置と被害者保護制度の強化

理事長レベルの人物がパワハラを疑われる場合、学内だけでの調査では公正性に疑念が生じる可能性があります。
外部の専門家（弁護士、労務管理専門家、雇用クリーンプランナー）を交えた第三者委員会の設置や、被害者が匿名で相談できる窓口を設けることで、声を上げやすい環境を整備することが大切です。また、報復的行為を禁ずる規定を明文化し、被害者保護を徹底することが再発防止に欠かせません。

● 女性職員や新人教員など弱い立場への配慮とサポート

大量退職の背景には、構造的な人間関係の問題や、職員一人ひとりの意見が反映されにくい風土があるかもしれません。特に、女性職員や新人教員がハラスメント被害を受けやすい傾向が指摘されています。
メンター制度やキャリア相談制度を導入し、弱い立場にある職員が安心して働き続けられるよう配慮する仕組みづくりが必要です。さらに、校長や学園理事など管理職も定期的に労務トラブル対応やハラスメント相談窓口の運用に関する研修を受けることで、風通しの良い組織文化を育てられます。

■ まとめ（読者への注意喚起・アドバイス）

学校法人希望学園の理事長辞任には、パワハラ疑惑が背景にあるとされ、同学園では「ハラスメント防止体制の再構築」を掲げています。約9年間で教職員が100人近く退職している事実は、職場改善の必要性を強く示唆しており、今回の辞任は単なるトップ交代に留まらず、学校現場の労務管理や組織文化に大きな変化が求められていると言えます。
もし、同じような環境やハラスメントを疑われる職場に身を置いている場合は、まずはハラスメント相談窓口や弁護士、公的機関へ相談してみてください。パワハラ防止法などに基づき、労務トラブルを適切に処理することで、被害の拡大や長期化を防ぐことができます。

■ 「雇用クリーンプランナー」資格取得のススメ

教育業界や公的機関を問わず、パワハラやセクハラ、カスハラなどの問題が顕在化する中、職場改善やハラスメント相談窓口の運用に関する専門知識が求められています。そこで注目されるのが、「雇用クリーンプランナー」資格です。
この資格を取得することで、ハラスメント対策に関する法的根拠、具体的事例への対応、さらに職場全体を安全に保つためのシステム作りなど、幅広いノウハウを学べます。
公務員や学校法人の人事担当者、企業の労務管理者など、多くの職場で需要が高まっている「雇用クリーンプランナー」の活躍に期待が寄せられています。詳しくは公式サイト：https://caa.or.jpをご覧いただき、専門家としてハラスメントゼロの職場環境づくりを推進しましょう。

※本記事は一般的な見解に基づくもので、特定の法的アドバイスを提供するものではありません。
ハラスメントや労務トラブル等でお困りの場合は、弁護士や各自治体の相談窓口にご相談ください。