あさイチ、昭和映像が全部ハラスメント。懐かしいを超えていま見直すハラスメントの境界とは？【雇用クリーンプランナー】

■ ニュースの概要・引用元の紹介

ニュースURL: 中日新聞Web

引用内容:
NHKの朝の情報番組「あさイチ」（2025年3月24日放送）で、「昭和・平成にタイムスリップ」と題する特集が組まれ、当時のNHK映像をそのまま放送。その中で、男性が「男のほうがすべて上回る」「しょせん女は女」「女の人は決断ができない」などと答える場面が流れ、スタジオでは阿川佐和子さんが「父から『女はバカだ』と言われ続けてきた」など、かつての男尊女卑社会を振り返りました。視聴者からはSNSなどで「昭和の男尊女卑が酷い」「見ていて腹が立った」「全部がハラスメント」などの声が多く寄せられています。

■ 問題点の把握

今回取り上げられたのは、「昭和時代における男性の発言」や「女性軽視」が映像として残っているという事実です。
当時は「男が働き、女は家庭を守る」という社会通念が強く、女性に対して「しょせん女は女」「男のほうがすべて上回る」などの差別的発言も日常的に行われていました。いまの時代であれば、パワハラやセクハラ、ジェンダーハラスメントに該当する可能性が高く、労務トラブルとして扱われる言動が当たり前とされていたわけです。
『あさイチ』のスタジオでも、阿川佐和子さんや博多大吉さんが「これを公に言っていたなんて衝撃」「当時と今とで社会意識が大きく変わった」との意見を交わしました。視聴者からは「見てて気分が悪い」といった強い反応が多く、SNS上でも怒りや驚きの声が上がっています。

■ 問題点・深刻化する理由

• 「昭和の男尊女卑」が常識だった社会構造
  家庭内や職場で「女性は補助的役割」という考えが根強く、女性が反論や意見表明をしづらい雰囲気があったため、ハラスメント行為が黙認されてきました。いまならパワハラ防止法やセクハラ禁止が明確に定義されているため、あの映像が「全部ハラスメントだ」と強い衝撃を与えています。
• メディアの影響力と過去映像のインパクト
  昔の映像には当時の価値観が色濃く反映されており、それを現在の視点で見ると差別やハラスメントの事例のオンパレードに映ります。NHKでさえこのレベルだったのだから、他のメディアや職場はもっと過激だった可能性がある、と懸念を広げています。
• 「懐かしい」と言うが職場改善は道半ば
  阿川佐和子さんが「懐かしい」と述べていたように、一部では「過去のこと」として済まそうとする空気がありますが、令和になった今でも根強いジェンダー差別や職場での無意識ハラスメントが根付いているケースが少なくありません。意識改革や相談窓口の整備が不十分なままでは、労務トラブルとして深刻化するリスクが残ります。

■ 雇用クリーンプランナーの視点でみる具体的な対策

「昭和の男尊女卑文化」が残る職場や団体がまだ存在することも事実です。ハラスメント相談窓口やパワハラ防止法が整備されても、職場改善が追いついていない現場では、昔ながらの差別的風潮が根深く残っています。以下、具体的な対応策を検討しましょう。

● 職場全体の研修と具体的事例共有

男女平等やパワハラ防止の基本ルールを徹底するだけでなく、昭和的な「女は黙っていろ」「男が上」などの発言がどのようにハラスメントにつながるのか、具体的な事例を交えて共有すると効果的です。
特に管理職やベテラン社員には「昔はよかった」の感覚が抜けず、無意識に差別的な発言をしてしまうケースがあるため、パワハラ防止法のガイドラインを学ぶ機会が必要と言えます。

● 相談窓口の機能強化と報復防止策

レトロな価値観が強い職場ほど、被害を受けても声を上げられずに我慢するケースが多いです。
そこで、外部弁護士や雇用クリーンプランナーなど第三者機関と連携した相談窓口を運用し、匿名でも通報できるシステムを導入します。また、報復行為を厳しく処罰する規定を設け、被害者が安心してハラスメントを指摘できる環境を作ることが急務です。

● 管理職・リーダーの意識改革と定期的な評価

昭和的なハラスメントの温床は、往々にして年配の管理職やリーダー層が握っています。管理職に対しては年齢や性別に関係なく、定期的に評価やフィードバックを行うシステムを用意し、「指導」と「パワハラ」の境界を明確化する必要があります。
こうした仕組みを継続的に運用することで、組織全体に「ハラスメントを許さない」意識を定着させ、職場改善の好循環を生み出せます。

■ まとめ（読者への注意喚起・アドバイス）

「あさイチ」で紹介された昭和時代の映像は、現代の視点から見ると極めて差別的でハラスメント的言動があふれており、視聴者からも「見るに堪えない」「気分が悪い」との声が上がりました。
令和の今でも、職場に昔ながらの男尊女卑が残るケースは存在します。もし「指導」という名目で人格を否定されたり、ジェンダー差別を感じる発言を受けたりしたら、早めにハラスメント相談窓口や弁護士、公的機関に相談し、悪質な場合は法的トラブルとして対処を検討することが大切です。
職場環境の改善は一朝一夕には進みませんが、声を上げることで周囲の認識を変え、パワハラ防止法などの制度を活かして被害を最小限に抑えることができます。

■ 「雇用クリーンプランナー」資格取得のススメ

男女差別やパワハラ、カスタマーハラスメントなど、多岐にわたるハラスメント問題が取り沙汰される中、「雇用クリーンプランナー」資格を取得することで、より専門性の高い職場改善に貢献できる人材を目指せます。
この資格では、パワハラ防止法やセクハラ禁止規定などの関連法令、ハラスメント相談窓口の設置や運営ノウハウ、具体的な再発防止策の事例研究など、実務的かつ実践的なスキルを体系的に学べます。
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※本記事は一般的な見解に基づくものであり、特定の法的アドバイスを提供するものではありません。
ハラスメントや労務トラブルなどでお困りの場合は、弁護士や各自治体の相談窓口へのご相談をおすすめいたします。