エイジハラスメント対策とは？

若手いじめからシニア排除まで、年齢を理由にした嫌がらせは生産性と多様性を奪います。この記事では、定義→事例→防止策までやさしく解説。年齢を強みに変えるヒントも紹介します。

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エイジハラスメント（エイハラ）の定義

「年齢を理由とした不当な言動や差別的取扱いにより、就業環境を害すること」。
「ゆとり世代はダメ」「年寄りはIT無理」などレッテル貼りが典型例です。

関連法令ポイント

• 高年齢者雇用安定法：定年後の就労機会確保
• パワハラ防止法：年齢差別＋精神的攻撃＝パワハラ
• 労働施策総合推進法：募集・採用段階の年齢制限原則禁止

よくあるエイハラ事例

対象	具体例	リスク
若手	「〇年目のくせに生意気」	成長阻害・離職
ミドル	昇進年齢制限でチャレンジ不能	モチベ低下
シニア	最新ツール研修から除外	スキル格差・孤立

相談〜対応フロー

Step1 相談受付 → 匿名OK・年齢問わず
Step2 事実確認 → 年齢発言ログ・人事データ
Step3 調査      → 部門横断ヒアリング
Step4 指導・改善 → 研修・配置転換・評価見直し
Step5 フォロー   → キャリア支援面談

年齢差別ゼロへ！4つの防止策

1. 年齢を書かない採用書式：履歴書は生年月日欄なし
2. 多世代プロジェクト：20〜60代混成チーム
3. スキルアップ平等：全員にデジタル研修機会
4. リバースメンタリング：若手→シニアへ新技術共有

FAQ：よくある質問

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まとめ：年齢多様性は組織の資産

エイジハラスメント対策は、採用→育成→評価の全プロセスに年齢公平性を組み込むことが鍵。世代の違いを価値に変えて、誰もが活躍できる職場を実現しましょう！