2025.08.30
マタニティ&パタニティハラスメント対策ガイド:妊娠・育休を守る職場づくり|雇用クリーンプランナー
妊娠・育休を守る職場づくりとは?
妊娠・出産・育児をめぐる職場トラブルは離職・訴訟・ブランド毀損につながります。本記事では、法令のポイント・リアル事例・今すぐできる対策をやさしい言葉で解説します。
マタハラ/パタハラの定義
マタハラ:妊娠・出産・産休・育休を理由に不利益取扱い・嫌がらせを行うこと。
パタハラ:男性育休や育児参加を理由に不利益取扱い・嫌がらせを行うこと。
法令ポイント3つ
- 均等法9条:妊娠・出産を理由とする降格・解雇は無効
- 育児介護休業法:育休取得を妨害・不利益取扱い禁止
- パワハラ防止法:マタハラ・パタハラはパワハラの一形態
よくある事例と対策
| 事例 | リスク | 対策キーワード |
|---|---|---|
| 重要案件から外す | 不当人事 | 業務分担基準の透明化 |
| 「迷惑だから早く戻れ」発言 | 精神的攻撃 | SBIフィードバック研修 |
| 男性育休取得に低評価 | 労基違反・均等法違反 | 評価基準の見直し |
相談〜対応フロー
1. 相談受付 → 匿名OK・24hチャット 2. 初期ヒアリング → 事実・体調・希望を確認 3. 緊急度判定 → 健康リスクなら産業医連携 4. 調査 → 人事+上長ヒアリング 5. 対策 → 業務調整・配置換え・指導
職場ができる4つの予防策
- フレックス×リモート:通勤負担を減らす
- タスク可視化:属人化を防ぎ、「抜けやすい」環境
- 育児支援手当:金銭面のケアで不満軽減
- 管理職研修:半年に1回、法令+ケーススタディ
FAQ:よくある質問
妊娠報告はいつすれば?
体調と業務影響を考慮しつつ、安定期(12週以降)を目安に。
男性育休は何日が妥当?
法定は4週間+α。業務状況に応じ柔軟設計が推奨。
復職後の評価は?
休業期間を評価期間から除外し、公平性を担保。
まとめ:妊娠・育児を“リスク”ではなく“当たり前”に
マタハラ・パタハラ対策は、ルール+支援+教育の三位一体で機能します。無理のない働き方と公正な評価で、全員が安心してライフイベントを迎えられる職場を実現しましょう。
