記事一覧

松阪市のパワハラ・不正申告・公物横領問題で職員を懲戒処分に｜一般社団法人クレア人財育英協会

オイシックス髙島宏平社長のセクハラ・パワハラ報道──「カリスマ経営」と「ハラスメント」の境界線｜一般社団法人クレア人財育英協会

熊本市職員セクハラ・パワハラ懲戒免職をどう読むか──「関係性」ではなくルールで線を引く公務員ハラスメント対応｜一般社団法人クレア人財育英協会

28%が「カスハラ受けた」仙台市のカスハラ基本方針をどう読むか。「意見は歓迎、理不尽な要求は打ち切る」自治体ハラスメント対応の次の一手｜一般社団法人クレア人財育英協会

松山大学ハラスメント訴訟をどう読むか──「行為」と「処分の手続き」を分けて設計する必要性｜一般社団法人クレア人財育英協会

公立藤岡総合病院「職員9人懲戒処分」。医療現場ハラスメントを「個人問題」から「組織の構造」へ｜一般社団法人クレア人財育英協会

新人との出張運転はハラスメントか──「お願い」と「強要」の線をどう引くか｜一般社団法人クレア人財育英協会

【最新】ハラスメントの種類・一覧──パワハラ・セクハラ・マタハラ・カスハラまで、名前で迷わず判断と対策につなげる

日本証券業協会（日証協）がカスハラ対応方針を公表──継続的・悪質なカスタマーハラスメントには「法的措置」を明記

管理職の8割が「マネジメントの限界」を実感──ハラスメント対応・多様性・メンタルケアが生む“構造的な負荷”とは

3次会セクハラが初の労災認定──大阪地裁が「断るのは困難」と判断、有期雇用女性の適応障害を業務起因と認定

東京学芸大学が「カスタマーハラスメント対策基本方針」を策定──学生・保護者・外部業者から教職員を守る新ルール